Александр Фридман - консультант и бизнес - тренер, управляющий партнер консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия
Стаж в профессии: 27 лет
На авторском мастер-классе Александр научил наших коллег:
- Почему стратегия не работает: типичные ошибки, из-за которых замыслы собственника остаются дорогостоящими мечтами;
- Результат или - типа результат: как сделать так, чтобы сотрудники работали хорошо, типичные ошибки в управлении подчиннеными и правильные подходы к развитию управленческой квалификации руководителей;
- Мифы и рифы современного менеджмента: о модных теориях и напрасных надеждах обойтись без МАТЧАСТИ, почему мифы так популярны и к чему приводят попытки нарушить эволюцию развития компании;
- Где взять нормальный персонал: как нейтрализовать плохой рынок труда и своевременно обеспечить компанию достаточным количеством профессиональных сотрудников;
- Мотивация сотрудников: легенды и опасности, типичные заблуждения и - профессиональные подходы;
- Организационная культура: как возникает, какая бывает, как влияет на деятельность компании и с какой стороны нужно начинать е формировать;
- Материализация Черного ящика: как должна быть собрана система корпоративного управления, типичные ошибки и правильные подходы к вопросу;
- Корпоративная стратегия: типичные ошибки в применении и правильные подходы к разработке, вовлечению персонала и управлению выполнением;
- Организационная структура: типичные ошибки в формировании и правильные подходы к конструированию, применительно к развитию бизнеса;
- Между бюрократией и бардаком: регламенты и бизнес-процессы, типичные ошибки в использовании и правильные подходы позволяющие оптимизировать управление компанией по мере развития и роста бизнеса
Спикер мастер-класса
Точность ключевая характеристика функционирования любой системы. Именно точность управления позволяет определить оптимальные цели в диапазоне в принципе возможно и обеспечить их достижение за оптимальную же стоимость и в нужные сроки.