|

|

Мастер-класс

21 апреля 2018

От выручки до чистой прибыли - как эффективно управлять финансовым циклом!

Мастер-класс бизнес-консультанта в области финансов Юлии Лазаревой

Отзывы

 
Четко, доступно, понятно, профессионально изложенная информация 

Кузьмина Лидия
Атобулл
Лаконично, эффективно, увлекательно

Бакланов Кирилл
Автохолдинг Аларм-Моторс
Все понравилось, публика не дала развернуться оратору

Храмов Александр
Автохолдинг Аларм-Моторс
Очень актуальная тема, доступная к восприятию

Канарева Анна
Тойота Центр Пермь
Актуальная тема, раскрыта на 100%

Осипова Евгения
Макон Авто
Приближенно к жизни и бизнесу

Усачева Инна
БалтАвтоТрейд-М
Очень хорошая, понятная подача материала, четко расставлены акценты

Сошнина Ольга
БалтАвтоТрейд-М
Актуальность информации, конкретные данные, ценный личный опыт, умение подать информацию

Шмакова Светлана
ТЦ Кунцево
Профессионал своего дела, полезный опыт и знания для меня

Окатов Сергей
Очень полезно, много примеров

Чиркова Вера
Престиж-авто
Мне это нужно на сегодняшний день

Мамонтова Наталья
Петровский Автоцентр
Удачное сочетание теории с практикой, лекционного материала с ответами на возникающие вопросы

Косенок Александра
ТТЦ Автомаркет
В настоящий период времени информация очень актуальна

Енгалычева Мария
Авиньон

Фотогалерея

Ваша выгода

 

Вы могли бы узнать

  • как построить систему управления дилерским центром через цифры
  • как научиться не просто управлять деньгами, а прогнозировать сбои в их поступлении
  • Вы
    могли бы
    узнать
  • как предсказывать возможные потери
  • как действовать на опережение
 

Спикеры

  • Юлия Лазарева

Юлия Лазарева
бизнес-консультант в области финансов

От выручки до чистой прибыли - как эффективно управлять финансовым циклом!



1.Где деньги, Зин? где замораживаются живые деньги. Что контролировать и чем управлять, чтобы выручка максимально полно и быстро превращалась в деньги

- PL, CF и BS какая связь между основополагающими финансовыми отчетами, и какой должна быть отчетность, чтобы она позволяла предвидеть и/или анализировать кассовые разрывы
- Когда кассовый разрыв является ошибкой в финансовом управлении компанией, предвестником кризиса, а когда нормой?

2.Управление величиной процентов на финансирование бизнеса через финансовый цикл

- Что такое оптимальный Рабочий капитал? Риски и возможности Рабочего капитала. Влияние РК на финансовый результат Компании
- Точки контроля и KPI для каждого элемента Рабочего капитала
- Как достичь гармонии в понимании размера Рабочего капитала финансисту и операционисту

3.Четыре этапа финансовой окупаемости Дилерского предприятия

- Как понять выгодна инвестиция предприятию или нет?
- DCF модель, как просчитать start-up и основные KPI оценки инвестиционных проектов
- САРЕХ когда мы можем себе их позволить?

4. Как спланировать и избежать кассовых разрывов в перспективе на год и более стратегический бюджет денежных средств

- Стоимость финансирования как ее в текущем режиме мониторить и держать минимальной из доступного портфеля финансирования
- Куда идем за деньгами в случае кассовых разрывов?
- Стоимость заемного капитала, стоимость собственного капитала и оптимальное соотношение собственного и заемного капитала или до каких пор можно спокойно кредитоваться;
- Как планировать и управлять кассовыми разрывами в краткосрочной перспективе кассовый план

Информация о спикере:

Образование: окончила Московский энергетический институт (Технический университет) по специальностиИнженер-механик, а так же ВЗФИ по специальностиФинансовый менеджер. Окончила курс финансы в бизнес-школе при Высшей школе экономике.

Опыт работы: из 21 года стажа 19 лет - в группе компанииРОЛЬФ, прошла путь от бухгалтера, главного бухгалтера, финансового директора Региона Розницы, финансового контролера компании.

Сфера деятельности: управленческий учет, анализ хозяйственной деятельности, краткосрочное, среднесрочное и стратегическое планирование компании; разработка и проведение авторских тренингов в сфере финансов.
Финансовый цикл, как инструмент операционного менеджера

 

Видео