|

|

Мастер-класс

07 октября 2017

Система управленческой отчетности или как управлять финансовыми результатами дилерского предприятия в режиме online

Мастер-класс Юлии Лазаревой. Начало мастер-класса в 9.00!

Отзывы

 
Очень нравится то, как Юлия подает материал, не первый год знаю её и очень уважаю ее навыки и опыт

Яканина Екатерина Андреевна
Заместитель фин. директора. Ай-Би-Эм
Очень грамотная и логичная подача информации, активная работа с аудиторией, акцент на ключевых моментах, структурированная презентация

Карелина Наталья Сергеевна
Финансовый директор. УК Сиалавто
Лучший финансовый семинар!!! Продуманный тайм-менеджмент (презентация, последовательность). Высокая квалификация лектора. Умение быстро понять вопрос и ответить по нему по сути.

Дельвин Александр Сергеевич
Заместитель генерального директора. Автопартс
Получена структура, инструменты, методы управления и, самое главное, все реально и применимо

Григорьева Ольга Юрьевна
Директор департамента экономики. Терра-Моторс
Очень актуально и, главное, живо и активно, с реальными примерами

Борисенко Антон Витальевич
Финансовый директор. Автоцентр - Аврора
Все выступление по делу, предоставлены нужные показатели, опыт Рольфа

Осипова Евгения Валерьевна
Финансовый директор. Макон Авто
Рассмотрены актуальные темы в автобизнесе. Домашняя обстановка. Отзывчивость, рассмотрение вопросов индивидуально

Исмагилов Азат Мирзаевич
Заместитель директора по финансовым вопросам. ГК Башавтоком

Фотогалерея

Ваша выгода

 

Вы могли бы узнать

  • Что входит в полный пакет управленческой отчетности
  • Инструменты анализа для принятия управленческих решений в режиме online
  • Вы
    могли бы
    узнать
  • Бизнес модели каждого бизнеса в дилерском центре и их взаимосвязь
 

Спикеры

  • Юлия Лазарева

Юлия Лазарева
эксперт в области управления финансами

Программа мастер-класса


1 блок. Что входит в полный пакет управленческой отчетности:
a.Оперативная и финансовая отчетность и их взаимосвязь
b.Прогнозирование и бюджетирование
c.Инструменты анализа и контроля
d.Сценарность

2 блок. Оперативная отчетность
a.Бизнес-модели каждого бизнеса в дилерском центре и их взаимосвязь
b.Варианты организации управленческой отчетности
c.Что надо мониторить online в каждом бизнесе, чтобы управлять финансовым результатом

3 блок. Финансовая отчетность
a.Ключевые финансовые отчеты для бизнеса и их связь с ежедневной оперативной отчетностью
b.Ключевые направления контроля доходов и оптимизации расходов
c.Почему есть прибыль, но нет денег на расчетных счетах? Где деньги, Зин?

4 блок. Что с этим делать?
a.Классический анализ. Прогнозы. Сценарии.
b.3 кита управления прибыльностью
c.Построение микро-стратегий каждого бизнеса дилерского центра для увеличения прибыли

 

Видео