|

|

Вход
8 (495) 989-11-26

Клуб руководителей автобизнеса Автобосс

12 июля 2017

12-13 июля. Мастер-класс «Как управлять запасами запчастей и организовать эффективную работу склада?»

ВНИМАНИЕ! ЗАПИСЬ НА ЭКСКУРСИЮ ЗАКРЫТА! 2-х дневный мастер-класс по логистике склада с экскурсией на склад Тойота Мотор.

Регистрационный взнос (без экскурсии) – 35 000 рублей. Запись на экскурсию закрыта!

Фотогалерея

Увеличить

Фоменко Артем

Увеличить

52 клуб Схемы оплаты труда ключевого персонала автодилера

Увеличить

52 клуб Схемы оплаты труда ключевого персонала автодилера

Увеличить

Татьяна Луковецкая

Увеличить

Схемы оплаты труда ключевого персонала автодилера

Увеличить

52 клуб Схемы оплаты труда ключевого персонала автодилера

Увеличить

52 клуб Схемы оплаты труда ключевого персонала автодилера

Увеличить

52 клуб Схемы оплаты труда ключевого персонала автодилера

Увеличить

Чиркова Татьяна

Увеличить

52 клуб Схемы оплаты труда ключевого персонала автодилера

Увеличить

52 клуб Схемы оплаты труда ключевого персонала автодилера

Увеличить

52 клуб Схемы оплаты труда ключевого персонала автодилера

Увеличить

52 клуб Схемы оплаты труда ключевого персонала автодилера

Увеличить

Антонов Павел

Увеличить

52 клуб Схемы оплаты труда ключевого персонала автодилера

Увеличить

Татьяна Григорьева и Татьяна Луковецкая

Увеличить

52 клуб Схемы оплаты труда ключевого персонала автодилера

Увеличить

52 клуб Схемы оплаты труда ключевого персонала автодилера

Увеличить

52 клуб Схемы оплаты труда ключевого персонала автодилера

Увеличить

52 клуб Схемы оплаты труда ключевого персонала автодилера

Увеличить

52 клуб Схемы оплаты труда ключевого персонала автодилера

Увеличить

52 клуб Схемы оплаты труда ключевого персонала автодилера

Увеличить

52 клуб Схемы оплаты труда ключевого персонала автодилера

Увеличить

52 клуб Схемы оплаты труда ключевого персонала автодилера

Увеличить

52 клуб Схемы оплаты труда ключевого персонала автодилера

Увеличить

52 клуб Схемы оплаты труда ключевого персонала автодилера

Увеличить

52 клуб Схемы оплаты труда ключевого персонала автодилера

Увеличить

52 клуб Схемы оплаты труда ключевого персонала автодилера

Увеличить

Татьяна Кузьмина

Увеличить

52 клуб Схемы оплаты труда ключевого персонала автодилера

Увеличить

52 клуб Схемы оплаты труда ключевого персонала автодилера

Увеличить

Фоменко Артем

Увеличить

52 клуб Схемы оплаты труда ключевого персонала автодилера

Увеличить

52 клуб Схемы оплаты труда ключевого персонала автодилера

Увеличить

52 клуб Схемы оплаты труда ключевого персонала автодилера

Увеличить

Бородин Федор

Увеличить

52 клуб Схемы оплаты труда ключевого персонала автодилера

Увеличить

52 клуб Схемы оплаты труда ключевого персонала автодилера

Увеличить

52 клуб Схемы оплаты труда ключевого персонала автодилера

Увеличить

52 клуб Схемы оплаты труда ключевого персонала автодилера

Видео

 

Ваша выгода

 

Вы могли бы узнать

  • Как определить максимальный размер заказа исходя из стоимости финансирования
  • Как определить максимальный размер заказа исходя из доставки, хранения и задержек в пути
  • Вы
    могли бы
    узнать
  • Как определить оптимальный размер текущего и страхового запасов
  • Как провести аудит собственного склада и повысить эффективность его работы
 

Спикеры

  • Василий Демин

Василий Демин
Заместитель директора, Координационный совет по логистике

  • Ирина Демина

Ирина Демина
Главный консультант, Координационный совет по логистике

ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА

I блок: Стратегии управления запасами в автобизнесе
- Системный подход в управлении запасами
- Стратегия минимизация затрат любой ценой
- Стратегия присутствия на складе каждого вида запасов
- Системы управления запасами: американская, европейская, японская. Как выбрать соответствующую задачам компании?

II блок: Технология расчета формирования складских запасов автодилерских предприятий
- Технология расчета складских запасов: гарантийных, буферных, текущих, максимальных
- Как найти оптимальный размер заказа при минимизации логистических издержек?
- Формула Уилсона. Применение и ограничения
- Расчет экономических показателей поставки
- Как изменить частоту и периодичность поставки в условиях изменения спроса?
- Расчет размера заказываемой партии и частоты заказа
- Практическая работа (совместно с преподавателем) "Определение частоты и размера заказа (на примере конкретного предприятия)"

III блок: Системы управления запасами: методология применения, показатели, оценка
- Классификация систем по управлению запасами: европейская, японская, американская, российская. Какую выбрать Вам?
- Отличительная характеристика систем по управлению запасами и области их применения
- Система управления запасами с фиксированной периодичностью заказа (Just in time)
- Условия применения системы с фиксированной периодичностью заказа
- Система управления запасами с фиксированным размером заказа (Just in case)
- Условия применения системы с фиксированным размером заказа
- Сравнительная характеристика систем управления запасами
- Двухбункерная система контроля величины запасов

IV блок: Анализ АВС, ХYZ, ABG в системе управления запасами - инструмент нормирования запасов
- Критерии проведения анализа
- Технология проведения АВС, XYZ, ABG анализов
- Исходные данные для проведения АВС, XYZ, ABG анализа
- Совмещение результатов различных анализов с помощью перекрестных матриц (формирование кубической матрицы АВС, XYZ, ABG)
- Использование результатов анализа в повседневной работе компании
- Практическая работа (совместно с преподавателем) "Управление запасами"

V блок: Как организовать эффективную работу склада?
- Методика оценки эффективности работы склада
- Инновационные решения и технологии работы склада (Pick-by-Light, Pick-by-Vision, Good-to-man и др.)
Системы управления складом (WMS)

В ПРОГРАММУ ВХОДИТ УНИКАЛЬНАЯ ЭКСКУРСИЯ НА СКЛАД TOYOTA MOTOR!

СКЛАД ТОЙОТА МОТОР - ЭТО:

- 35 000 м и 47 000 позиций в наличии
- Доля неликвида 0.5%
- Service rate 97.1%
- Принципиально иной подход в организации склада
- Toyota не считает оборачиваемость в год, а только в днях
- Но! Если посчитать: склады дилеров Toyota оборачиваются 16-18 раз в год
- Умные и простые в исполнении системы хранения
- Философия KAIZEN в действии!

Спешите записаться!
Количество мест ограничено. Всего 25 человек.