Скорость принятия решений – самый важный фактор успеха в эпоху неопределенности.
У вас есть проблема, на решение которой не хватает ресурсов: времени, знаний, людей?
АвтоБосс может дистанционно найти решение.
В чем успех проекта?
Четко опеределена и сформулирована конкретная проблема
Со стороны заказчика есть полномочия и мотивация к изменениям, собрана проектная команда
Строго соблюдается тайминг проекта всеми участниками
Какие проблемы можно решить дистанционно:
- проверка действующей системы мотивации и ее корректировка
- поиск причины низкой рентабельности работ и услуг в СТО
- анализ штатной структуры и ее изменение с учетом новых реалий
- падение клиентского трафика
- анализ причин неэффективной работы внутренних бизнес-процессов, (например аудит работы контакт-центра и тд)
- и другие
Этапы проекта
✔ встреча в zoom с заказчиками для фиксации проблемного поля
✔ команда АвтоБосс определяет и согласовывает с заказчиком варианты решения конкретной проблемы
✔ создается проектная команда: несколько представителей от заказчика, несколько тренеров от команды АвтоБосс
✔ создается план проекта в google-документах с возможностью в режиме реального времени видеть его заполнение и формирование итогов и рекомендаций
✔ совместно реализуется проект с ежедневным контролем достигнутых результатов по плану проекта
✔ подведение итогов проекта
Примеры реализации дистанционных проектов
