Картинка услуги

Анализ склада и повышение эффективности отдела запасных частей

#Сервис #Продажа запчастей
Узнайте свою цену Цена строится на основании истории вашей компании

#Сервис #Продажа запчастей
  • Поиск точек роста доходности и сокращения потерь в процессе реализации запасных частей
  • Разработка действий по повышению эффективности склада запасных частей
  • Анализ и оптимизация организационно-штатной структуры отдела запасных частей

Что такое проект "Анализ склада и повышение эффективности отдела запасных частей

Это дистанционный консалтинговый проект от экспертов компании АвтоБосс, целью которого является поиск точек роста доходности и сокращения потерь в процессе реализации запасных частей путем всестороннего удаленного анализа работы Дилера в DMS предприятия с разработкой рекомендаций по повышению его

эффективности.


Срок проведения проекта составляет 3 рабочих дня и реализуется полностью удаленно, а значит нет необходимости оплачивать консультанту перелет и проживание!



Наши консультанты расскажут о проекте лучше, чем любая реклама

Реализация проекта

1. Анализ системы показателей

🔸Анализ существующей системы управленческой отчетности на предмет полноты и достаточности

🔸Доработка или разработка формы управленческой отчетности


2. Анализ чистоты базы данных

🔸Анализ иерархической структуры номенклатуры и обоснованности нахождения элементов

в номенклатурных группах

🔸Анализ задублированных номенклатурных номеров


3. Анализ ликвидности товарных запасов

🔸Анализ существующих средств мониторинга ликвидности товарных запасов

🔸Анализ структуры запасов, выявление полезного объема, излишка и неликвида на складе

🔸Оценка динамики образования излишка и неликвида.

🔸Составление списка неликвидных позиций

🔸Стоимостная оценка списка неликвидных товаров


4. Анализ системы управления запасами

🔸Экспертная оценка эффективности применения математических методов управления запасами

🔸Анализ полноты сбора данных для прогнозирования

🔸Анализ системы сбора потерянных продаж


5. Анализ системы заказов

🔸Анализ просроченных резервов

🔸Анализ полноты и корректности ведения системы заказов в учетной системе


6. Анализ штатной структуры

🔸Анализ штатной структуры Отдела Запасных Частей

🔸Анализ влияния существующей системы мотивации на эффективность работы отдела

#1

По итогам проведенного анализа консультант предоставит чек лист, содержащий более 50 параметров текущего состояния отдела запасных частей Дилера

#2

Консультант предоставит подробный отчет, содержащий подробное описание существующих проблем и точек роста для повышения доходности продаж запасных частей

#3

Консультант совместно с Дилером разрабатывает план мероприятий по повышению доходности дилерского предприятия

Условия проведения анализа

1. Предприятие работает в одной учетной системе более года

2. В качестве учетной системы используется программный продукт Альфа Авто версии 4 и выше или другая Учетная система предприятия ( DMS ) с возможностью вывода сводных данных, аналогичных Альфа Авто

3. Руководитель ОЗЧ имеет базовые знания управления отделом и работает в должности более трех месяцев

4. При отсутствии любого из условий анализ приостанавливается до получения необходимых данных

5. При необходимости Консультанта компании АвтоБосс составит Техническое задание на модернизацию системы DMS

Узнайте свою цену Цена строится на основании истории вашей компании