Картинка услуги

Автозапчасти: анализ склада и повышение эффективности отдела запасных частей автосервиса, СТО, автодилера

#Сервис #Продажа запчастей
Бесплатно

#Сервис #Продажа запчастей
  • Поиск точек роста доходности и сокращения потерь в процессе реализации запасных частей
  • Разработка действий по повышению эффективности склада запасных частей
  • Анализ и оптимизация организационно-штатной структуры отдела запасных частей

Что такое проект "Анализ склада и повышение эффективности отдела запасных частей

Это дистанционный консалтинговый проект от экспертов компании АвтоБосс, целью которого является поиск точек роста доходности и сокращения потерь в процессе реализации запасных частей путем всестороннего удаленного анализа работы Дилера в DMS предприятия с разработкой рекомендаций по повышению его

эффективности.


Срок проведения проекта составляет 3 рабочих дня и реализуется полностью удаленно, а значит нет необходимости оплачивать консультанту перелет и проживание!



Наши консультанты расскажут о проекте лучше, чем любая реклама

Реализация проекта

1. Анализ системы показателей

🔸Анализ существующей системы управленческой отчетности на предмет полноты и достаточности

🔸Доработка или разработка формы управленческой отчетности


2. Анализ чистоты базы данных

🔸Анализ иерархической структуры номенклатуры и обоснованности нахождения элементов

в номенклатурных группах

🔸Анализ задублированных номенклатурных номеров


3. Анализ ликвидности товарных запасов

🔸Анализ существующих средств мониторинга ликвидности товарных запасов

🔸Анализ структуры запасов, выявление полезного объема, излишка и неликвида на складе

🔸Оценка динамики образования излишка и неликвида.

🔸Составление списка неликвидных позиций

🔸Стоимостная оценка списка неликвидных товаров


4. Анализ системы управления запасами

🔸Экспертная оценка эффективности применения математических методов управления запасами

🔸Анализ полноты сбора данных для прогнозирования

🔸Анализ системы сбора потерянных продаж


5. Анализ системы заказов

🔸Анализ просроченных резервов

🔸Анализ полноты и корректности ведения системы заказов в учетной системе


6. Анализ штатной структуры

🔸Анализ штатной структуры Отдела Запасных Частей

🔸Анализ влияния существующей системы мотивации на эффективность работы отдела

#1

По итогам проведенного анализа консультант предоставит чек лист, содержащий более 50 параметров текущего состояния отдела запасных частей Дилера

#2

Консультант предоставит подробный отчет, содержащий подробное описание существующих проблем и точек роста для повышения доходности продаж запасных частей

#3

Консультант совместно с Дилером разрабатывает план мероприятий по повышению доходности дилерского предприятия

Условия проведения анализа

1. Предприятие работает в одной учетной системе более года

2. В качестве учетной системы используется программный продукт Альфа Авто версии 4 и выше или другая Учетная система предприятия ( DMS ) с возможностью вывода сводных данных, аналогичных Альфа Авто

3. Руководитель ОЗЧ имеет базовые знания управления отделом и работает в должности более трех месяцев

4. При отсутствии любого из условий анализ приостанавливается до получения необходимых данных

5. При необходимости Консультанта компании АвтоБосс составит Техническое задание на модернизацию системы DMS

Бесплатно