Картинка услуги

Построение системы продаж, учета и списания расходных материалов слесарного и кузовного производства

1 000 q

Документ предоставляется в электронном виде

У большинства автосервисных предприятий очень низкий уровень наценки на расходные материалы.

❌ Зачастую все расходные материалы сервиса просто списывают на расходы предприятия за счет собственника.

❌ На многих предприятиях отсутствуют прозрачные системы контроля за движением расходных материалов.

❌ Персонал не мотивирован на рациональное использование материалов.

❌ Воровство расходных материалов процветает в объемах, способных обеспечить небольшой сервис.

❌ Собственники в борьбе с воровством вынуждены тратить большие деньги на охранные системы, не понимая, что первопричина в другом.



За счет внедрения продающей методики учета и списания РМ уже за 30 дней можно в корне изменить ситуацию.


Собственник и генеральный директор, внедрив ее получит:

📌 Дополнительную прибыль от продаж расходных материалов от 25%

📌 Сокращение расходов на закупку расходных материалов от 5%

📌 Объективную систему контроля за расходами производств.

📌 Сокращение расходов на охранные системы и охрану.

📌 Мотивированный персонал на бережливое использование материалов. 



5

дней на самоаудит

3

дня на описание методики и написание ТЗ для ИТ отдела

1

неделя на внедрение методики в ИТ систему

30

дней после внедрения методики - финансовый результат

Структура методических материалов:

🔸 Описание цели и сути методики

🔸 Материалы для самоаудита с перечислением типичных ошибок в системе учета и списания

🔸 Алгоритм внедрения новой системы учета и списания РМ

🔸 KPI`s по которым оценивается внедрение

🔸 Типичные ошибки и «подводные камни» при внедрении новой системы учета и списания РМ

🔸 Примеры (принскрины) отчетов


Мастер-класс Ильи Колбина "Увеличение прибыли от продажи расходных материалов"



Вместе дешевле!

1 000 q

Документ предоставляется в электронном виде